
Redazione di un Business Plan solido e vincente
Il servizio
Il servizio consiste nel redigere un BP partendo dallo storico dei bilanci degli esercizi passati, analizzando il mercato di riferimento e il posizionamento strategico al suo interno. Il documento include conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario. Dopo aver valutato la prospettiva di profitto, si procede alla produzione di declinazioni degli worst-case e di best-case scenario. Questo documento diventa propedeutico alla realizzazione di budget e file di controlling e tesoreria.
Il nostro approccio
e diagnosi

I vantaggi
- Aiuta nella pianificazione strategica.
- Aiuta nella gestione finanziaria.
- Un BP ben redatto aumenta le possibilità di ottenere nuovi finanziamenti.
- Nella stesura del BP, si prendono in considerazione i rischi potenziali per la strategia
- Un buon BP è adattabile a più situazioni e può essere usato come base per uno futuro.
- È propedeutico alla redazione di budgeting.
- Permette di analizzare criticamente le scelte operate.
- È utile per la predisposizione della tesoreria.
Domande e risposte sul servizio
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Cos’è un Business Plan?
Un Business Plan è un documento che descrive in modo dettagliato la strategia di un’azienda, delineando obiettivi, pianificazioni finanziarie, strategie di marketing, analisi di mercato e altre informazioni cruciali per il successo del business. Il BP fornisce una visione chiara della direzione che l’azienda intende seguire e serve come guida per prendere decisioni e ottenere finanziamenti dai potenziali investitori o finanziatori. Essenzialmente, è un documento fondamentale per pianificare, avviare e gestire un’attività commerciale in modo efficace.
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Come si redige un Business Plan?
Un Business Plan si redige partendo dalla raccolta documentale ed analisi delle serie storiche. Dopodiché si effettua una ricerca di mercato e si procede con la redazione, valutando la sostenibilità del piano in relazione all’iniziativa. Infine si completa il file con sistemi di controlling, driver, monitoring e stress test.
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Cosa occorre per la redazione di un Business Plan?
Per la redazione di un Business Plan occorrono: bilanci depositati degli anni precedenti se esistono, bilancio della situazione provvisoria dell’esercizio in corso, assumptions costi e ricavi prospettici e se esiste piano di investimento.
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Quanto ci vuole per redigere un Business Plan?
Il tempo necessario per redigere un Business Plan varia a seconda di diversi fattori, tra cui la complessità del piano, il tipo di operazione a cui si fa riferimento e così via.
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Come faccio a sapere se il mio Business Plan è sostenibile e realistico?
Per essere sostenibile e realistico il Business Plan deve tenere conto dell’analisi di mercato effettuata prima di redigerlo. È importante per prima cosa conoscere a fondo il settore in cui si opera e quindi conoscere il target di clientela a cui ci si riferisce. Da ciò, bisogna essere in grado di fare previsioni accurate e più veritiere possibili, in linea con i risultati dell’azienda. Infine, per essere sostenibile, il piano deve generare flussi di cassa positivi in grado di coprire gli impegni finanziari che si sono preventivati di sostenere nel Business Plan.
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A cosa serve redigere un Business Plan?
La redazione di un Business Plan serve per molteplici cause, tra cui una richiesta di finanziamento, per pianificare e gestire il business, apprendere i potenziali rischi che l’azienda dovrà affrontare negli anni a venire.
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La banca mi chiede il Business Plan per il finanziamento?
Sì, tra i documenti propedeutici alla richiesta di un finanziamento, la banca chiede sempre il Business Plan
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In quali situazioni è necessario avere un Business Plan?
Vedi risposta alla domanda “A cosa serve redigere un Business Plan?”
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Di quanti anni va fatto un Business Plan?
Solitamente un Business Plan viene redatto su base quinquennale, tuttavia questo può essere di più o meno anni a seconda dello scopo per cui si fa il piano.
