Definizione del valore economico dell’impresa per operazioni di M&A
Il servizio
Il servizio consiste nell’analisi dei dati inerenti alla società da valutare partendo dai dati storici per poi considerare le possibilità di efficientamento e potenziamento. I risultati vengono poi elaborati e presentati in forma di Business Plan quinquennale.
Il nostro approccio
1
Analisi
e diagnosi
e diagnosi
Analisi delle cause interne ed esterne che hanno portato alla
difficoltà aziendale. Verifica della potenzialità del mercato di sbocco e definizione dell’appeal dell’azienda e del prodotto.
difficoltà aziendale. Verifica della potenzialità del mercato di sbocco e definizione dell’appeal dell’azienda e del prodotto.
2
Pianificazione
Definizione delle voci di spesa efficientabili e clusterizzazione dei debiti.
3
Formazione
Redazione della manovra con definizione della time line e valutazione di alert di stress test. contatto e negoziazione con il ceto creditorio e concretizzazione del piano di risanamento.
4
Controllo
Analisi puntuale programmatica, valutazione degli scostamenti e concretizzazione di eventuali correttivi.
I vantaggi
- Scoprire i modi per massimizzare valore operazione di M&A.
- Efficientare la gestione della società pre e post operazione.
- Evidenziare opportunità di cross selling.
- Risparmio dei costi evitando duplicazioni.
- Evidenziare economie di scala.
Domande e risposte sul servizio
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Determinare valore società.
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Strategia per massimizzare valore M&A.
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Due diligence valutazione per M&A.
La “due diligence” l’attività di investigazione e di approfondimento di dati e di informazioni relativi all’oggetto di una trattativa d’affari in ambito Mergers & Acquisitions (M&A)
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Che modello di valutazione usare per M&A.
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Fasi per operazioni di M&A.
– Sviluppare la strategia di fusione e acquisizione
– Definire i criteri di selezione
– Stilare l’elenco delle società target
– Contattare le aziende target
– Valutare le aziende target
– Avviare i negoziati
– Inviare la lettera di intenti
– Effettuare la Due Diligence di M&A
– Stipulare il contratto di compravendita
– Implementare il Processo di integrazione -
Condizioni per creare valore da M&A.
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