Selezione delle linee di prodotto più proficue
Il servizio
Strumento di programmazione e controllo che permette di comprendere in che misura le varie linee di prodotto competono per la formazione del risultato economico complessivo.
Il nostro approccio
e diagnosi
I vantaggi
- Individuare il margine di contribuzione delle linee prodotto.
- Valutare scelte strategiche in base all’individuazione delle marginalità delle linee prodotto.
- Programmare investimenti specifici con lo scopo di migliorare la marginalità attesa di uno o più linee prodotto.
- Valutare politiche di marketing mix e di cross-selling.
- Miglioramento del risultato d’esercizio complessivo.
Domande e risposte sul servizio
-
Cosa è il full costing?
E’ uno strumento di configurazione di costo in cui sono imputati al prodotto tutti gli elementi di costo relativi ai fattori relativi. I costi sono classificati come “diretti” o “indiretti”. I primi sono imputabili in maniera oggettiva al prodotto (es. materiali, manodopera diretta, etc.). Gli indiretti sono riconducibili al prodotto solo utilizzando opportune basi di ripartizione.
-
Quali elementi considera il margine di contribuzione di I° livello?
Il margine di contribuzione di primo livello (MdC) è ottenuto sottraendo ai ricavi di vendita i costi variabili diretti. Il MdC può essere studiato sia in termine complessivi, come margine totale tra le vendite totali e i costi variabili totali sia in termini specifici, come margine di contribuzione di un singolo prodotto e/o servizio. Tra i costi variabili diretti ricordiamo a titolo meramente esemplificativo i costi di acquisto di materie prime e materiali, il costo della manodopera direttamente coinvolta nella fabbricazione e altri costi utili per la produzione, come l’acquisto di attrezzature o impianti specifici.
-
Quali criteri di ripartizione utilizzare per dividere i costi indiretti?
Le basi più utilizzate sono:
– il consumo di ore di manodopera diretta
– il costo della manodopera diretta
– il consumo di ore macchina
– il costo/consumo di materie prime
– il costo primo
– opportuni indicatori del volume di produzione -
Cosa è l’ABC Costing?
Activity Based Costing è un metodo per assegnare i costi generali e indiretti ai prodotti e servizi correlati. Per applicare correttamente questo metodo è necessario determinare opportuni fattori di costo delle attività per ciascun aggregato di costo e procedere, successivamente, all’imputazione.
-
Cos’è un’area strategica di affari?
Con il termine area strategica d’affari si identifica il segmento di mercato in cui l’impresa decide di operare. Viene identificata attraverso tre dimensioni: i clienti serviti, le funzioni svolte e la tecnologia utilizzata.